Смело можно печатать и вешать на стену.

Играй в защите

  1. Сокращайте потери.
  2. Успех проекта можно скорее обеспечить сокращением ненужных усилий, чем стремлением к новым победам.
  3. Чем раньше вы прекратите ненужную работу, тем лучше для всего проекта.
  4. Не пытайтесь создавать новые команды без необходимости: поищите в коллективе уже сложившиеся и сработавшиеся команды.
  5. Оставляйте команды работать вместе и после окончания проекта (если они сами того хотят), чтобы у пришедших вам на смену руководителям было меньше проблем с плохо срабатывающимися командами.
  6. Считайте, что команда, которая хочет продолжать работать вместе и дальше, – это одна из основных целей любого проекта.
  7. День, который мы теряем в начале проекта, значит так же много, как и день, потерянный в конце.
  8. Есть тысяча и один способ потратить день зря и ни одного, чтобы вернуть этот день обратно.

(c) Deadline by Tom DeMarco

Advertisements